FORMATION SYNOPÉE – Nouveaux modes de management, développer le collaboratif

Les organisations et les structures du monde associatif et issues de l’économie sociale et solidaire traversent de fortes évolutions économiques, réglementaires et sociales. Leurs modes de communication et d’organisation s’en trouvent bouleversés si bien qu’il devient parfois difficile pour les équipes de créer du lien.

Devant ce constat, il est plus que temps de découvrir ou de redécouvrir l’immense valeur ajoutée du travail collaboratif. Créer du lien devient essentiel et permet de tirer le meilleur parti du « travail ensemble ».

Faire émerger un management plus coopératif, humain et efficace, c’est précisément ce que propose cette formation Synopée dispensée 100% en distanciel. A travers une posture professionnelle plus juste et l’adoption d’outils adaptés, cette formation fait de l’intelligence collective un véritable levier pour innover, rapprocher et avancer.

• Embrasser la valeur ajoutée du travail collaboratif, pour repenser le rôle des encadrants, redessiner les espaces de dialogue et décider autrement.
• Apprendre concrètement, grâce à une pédagogie centrée sur l’expérimentation, permettant de découvrir des méthodes collaboratives en présentiel ou à distance, et de repartir avec outils et méthodes opérationnels immédiatement.
• Faire évoluer sa posture, en laissant tomber le management descendant pour adopter une posture de facilitateur et de confiance, plus ouverte aux contributions de chacun.
• Créer un environnement favorable à l’intelligence collective, en apprenant à installer des rituels, des espaces d’échange, et des outils de co-construction pertinents, pour des équipes plus engagées et plus soudées.

Cette formation est construite pour être vibrante, participative et enrichissante. En outre vous trouverez :

• Les clés du fonctionnement collectif, avec les 5 facteurs d’efficacité d’une équipe.
• Les enjeux des méthodes collaboratives et de l’organisation apprenante.
• Des postures managériales adaptées au travail collaboratif, pour accompagner sans imposer.
• Les fondements d’une communication de qualité en équipe, pour nourrir la confiance et fluidifier les échanges.
• Les outils et espaces d’échange, physiques ou numériques, pour co-construire et partager.
• Les clés pour développer la confiance d’équipe et ainsi prévenir les tensions.
• Les outils pour animer le travail collaboratif, avec des formats comme la réunion sociocratique ou des méthodes d’intelligence collective.

Elle s’adresse naturellement à celles et ceux qui portent, au quotidien, une responsabilité dans le collectif :

• Directeurs, responsables, administrateurs d’associations ou structures de l’ESS.
• Tout acteur qui assume la fonction employeur et anime une équipe salariée.

• Format : 100 % à distance, en quatre demi-journées de formation interactive, pour coller à vos rythmes et contraintes.
• Pédagogie : e‑learning, tutorat individuel (3 h), travaux entre pairs — un goût de collectif, un terrain d’expé
• Durée et dates : 2 jours (14 heures) du 17/03/2026 au 18/03/2026 à Paris (Alfortville).

Finalement, cette formation ne traite pas simplement un enjeu RH ou administratif. Elle est là pour redonner du sens à la manière dont on se doit d’accompagner les équipes. Elle s’attache à créer le fil rouge d’un projet commun qui s’appuie sur la cohérence, l’anticipation et la prise en compte des individualités au sein même du collectif.