Fiche métier
Secteurs d'activité : Éducation populaire et animation - Habitat et logement accompagné - Sport - Tourisme social
Domaines d'activité : Administration - Coordination
Le responsable de la gestion du personnel s’assure que les stratégies de gestion des ressources humaines sont alignées avec les objectifs de sa structure, optimisant ainsi la productivité globale et le bien-être des employés. Il est notamment chargé de l’élaboration et de la mise en œuvre des politiques de recrutement, de formation, d’évaluation et de développement des compétences.
Au-delà de ses missions stratégiques, le responsable de la gestion du personnel s’occupe quotidiennement des aspects opérationnels relatifs aux employés, incluant la gestion des contrats de travail, le traitement de la rémunération, la supervision des avantages sociaux et le respect des différents cadres légaux. Il agit comme un médiateur entre la direction et les employés, facilitant la communication et résolvant les conflits éventuels pour maintenir un environnement de travail harmonieux et bienveillant.
En outre, ce rôle implique de maintenir une veille constante sur les évolutions légales et réglementaires en matière de droit du travail. Le responsable de la gestion du personnel assure la conformité de l’entreprise avec ce cadre réglementaire et contribue à la culture d’entreprise et à l’engagement des employés à travers divers programmes et initiatives visant à améliorer la satisfaction et le bien être des employés.
La connaissance du cadre réglementaire : Cette compétence permet au responsable de la gestion du personnel d’être capable d’interpréter et d’appliquer les lois et normes régissant le milieu du travail dans diverses situations. Il assure ainsi la protection de l’entreprise contre les litiges et veille à la création d’un espace de travail adapté et bienveillant pour les employés.
L’adaptabilité : L’environnement de travail évoluant rapidement, la capacité à s’adapter aux nouvelles technologies, pratiques de travail, et aux différents cadres réglementaires est essentielle. Il faut alors faire preuve de flexibilité dans son approche pour gérer efficacement les changements organisationnels.
L’analyse et l’évaluation : Cette compétence permet au responsable de gestion du personnel, d’une part, d’exercer un regard critique sur les initiatives et la stratégie de ressources humaines qu’il déploie et, d’autre part, d’identifier les problématiques rencontrées par les employés afin de proposer des programmes de formation adaptés.
L’organisation : Pour le métier de responsable de la gestion du personnel, cette compétence se traduit par une aptitude à mettre en place des systèmes efficaces de gestion des ressources humaines, à organiser méticuleusement les dossiers du personnel tout en respectant la confidentialité et la législation, et à gérer simultanément plusieurs projets avec précision.
La communication : Au-delà de la simple transmission d’informations, cette compétence englobe l’écoute active, la capacité à exprimer clairement ses attentes et l’aptitude à présenter des retours constructifs. Elle est fondamentale pour bâtir la confiance et encourager un dialogue ouvert au sein de l’établissement.
La gestion des conflits : Cette préoccupation s’inscrit au cœur de la mission du responsable du personnel. Elle comprend la médiation lors de conflits entre la direction et les employés, ainsi que la capacité à résoudre les litiges au sein du personnel en tenant compte des perspectives de chacun et en recherchant une issue favorable pour toutes les parties concernées.
Le travail d’équipe : Le responsable en gestion du personnel travaille en étroite collaboration avec d’autres services RH, sa direction, les chefs de services ainsi que l’équipe administrative de son établissement pour promouvoir une politique RH en adéquation avec les besoins globaux de la structure et qui contribuent positivement à la vie professionnelle des employés.
Le management : Le management consiste à motiver, orienter et soutenir les employés pour atteindre les objectifs fixés. Cette compétence implique de définir des objectifs clairs, fournir les ressources nécessaires et favoriser le développement professionnel des membres de l’équipe.
La maîtrise des outils et logiciels RH : Dans sa mission quotidienne, le responsable de gestion du personnel utilise différents outils pour optimiser les processus de recrutement, de formation, d’évaluation ou la mise en place des plannings par exemple.
La maitrise des outils de communication numériques : Cette compétence se traduit par la capacité à utiliser divers outils de communication numériques (réseaux sociaux professionnels, plateforme collaborative, etc.), pour améliorer les échanges internes, soutenir l’efficacité du travail à distance, maintenir l’engagement des collaborateurs et transmettre ou recevoir efficacement les informations essentielles à l’exercice de sa mission.
Licence pro métiers de la gestion des ressources humaines mentions :
Bachelor ressources humaines
BUT Gestion des entreprises et des administrations (GEA)
BUT Gestion administrative et commerciale des organisations (GACO)
Master mentions :
Diplôme du programme grande école
Diplôme d’institut d’études politiques
Réf.33369
Créée le 05/12/2024 - Mise à jour le 06/12/2024
Employeur : La Rascasse
Lieu d'excécution du contrat : 94200 Ivry-sur-Seine
Date de début du contrat : 01/01/2025
Date de fin du contrat : 31/12/2025
Type de contrat : CDD